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जमींदारों: आपका मूल्य निर्धारण दर्शन क्या है, और क्यों?

बहुत से लोग महसूस करते हैं, अचल संपत्ति में निवेश, यदि किया जाता है, तो तैयार, ज्ञानपूर्ण, यथार्थवादी तरीके से, उनके समग्र निवेश पोर्टफोलियो में एक महत्वपूर्ण घटक है। हालाँकि, इसके लिए भी आवश्यकता है, लालची होने के बजाय, एक स्मार्ट मकान मालिक / निवेशक को पूरी तरह से जांच करनी चाहिए, और गहराई से / खोज करनी चाहिए, एक मूल्य निर्धारण दर्शन / नीति, जो एक संभावित, तर्कसंगत, व्यावहारिक तरीके से संभावित रिटर्न को अधिकतम करती है। कई विचार हैं, लेकिन विचार करने के लिए, बल्कि, आगे बढ़ने की बजाय, या तो लालच पर केंद्रित है, या आलस्य की डिग्री, यह समझ में नहीं आता है, एक तार्किक नीति के साथ आगे बढ़ना है, जो सबसे अच्छी सेवा करेगा, आपके सर्वोत्तम हित? इसे ध्यान में रखते हुए, यह लेख संक्षेप में, विचार, जांच, समीक्षा और चर्चा करने का प्रयास करेगा, कुछ केंद्रीय विचार, आदि।

1. इस क्षेत्र में आपके पास कितने समान गुण हैं? यह पूछे जाने पर कि इतने सारे जमींदारों ने किरायेदारों को आकर्षित करने के लिए (विशेषकर, जब यह स्टोरफ्रंट्स, और कार्यालय की जगह पर आता है) को आकर्षित करने के लिए, अपने किराए को कम करने से इनकार करते हैं, तो प्रतिक्रिया अक्सर होती है, क्योंकि वे निरंतर विस्तार को सीमित नहीं करना चाहते हैं, मूल्य निर्धारण में, किराए में, भविष्य में! हालांकि, गणितीय, तार्किक दृष्टिकोण से, आइए, मूल्यांकन करें कि हर महीने की रिक्ति, साधन, और कितना समय लग सकता है, इन नुकसानों की पुनरावृत्ति करने के लिए। उदाहरण के लिए, मान लें कि एक विशिष्ट स्टोरफ्रंट के लिए प्रति माह किराया मूल्य $ 4,000 है। एक संभावित किरायेदार ने $ 3,750 की पेशकश की है, और मकान मालिक ने ठगने से इनकार कर दिया है। $ 250 प्रति माह का अंतर, उच्च किराये पर, बराबर आने के लिए, 16 महीने लगेगा। यदि किराए में तीन महीने लगते हैं, उच्च वर्ष में, इसे तोड़ने के लिए 3 साल की आवश्यकता होगी – यहां तक ​​कि! क्या इसका कोई मतलब है? अगर ऐसा हुआ भी, तो इसका मतलब केवल यही होगा कि कोई व्यक्ति जो विशिष्ट क्षेत्र में कई इकाइयों का मालिक है!

2. दो से छह इकाई के भवन में किराए पर देना: यदि आप दो से छह इकाई, आवासीय भवन में निवेश कर रहे हैं, तो आपकी प्राथमिकता क्या होनी चाहिए? क्या आपको केवल क्षेत्र में, उच्चतम किराए पर प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, या क्या आप बेहतर गुणवत्ता वाले किरायेदारों को ढूंढकर बेहतर सेवा करेंगे, जो संतुष्ट होने पर, लंबी अवधि तक रह सकते हैं। हर बार, आपको एक नया किरायेदार खोजने की आवश्यकता है, एक और खर्च है, जिसका आप सामना नहीं करते हैं, जब आप अपने मौजूदा किरायेदारों को बनाए रखते हैं। मैं हमेशा प्रयास करता हूं, यथार्थवादी किराए को लागू करने के लिए, अच्छी तरह से योग्य किरायेदारों से, और भाग्यशाली रहे हैं, पर्याप्त, किरायेदारों को बनाए रखने के लिए, क्षेत्र में लगभग सभी अन्य समान स्थानों की तुलना में।

आपका मूल्य निर्धारण दर्शन और नीति क्या है? क्या आप रिक्ति की अवधि बढ़ा सकते हैं? आरक्षितों के लिए आपने कितना अलग रखा है? क्या आपका नकदी प्रवाह, इसे वहन कर सकता है? क्या यह समझ में आता है, संबंध में, इसे बनाने में कितना समय लगता है, नुकसान?

रिचर्ड के पास व्यवसायों का स्वामित्व है, एक सीओओ, सीईओ, विकास निदेशक, सलाहकार, पेशेवर रूप से चलाए जाने वाले कार्यक्रम, हज़ारों से परामर्श, व्यक्तिगत विकास सेमिनार, 4 दशकों के लिए और एक दशक के लिए आरई लाइसेंस प्राप्त विक्रेता हैं। रिच ने तीन किताबें और हजारों लेख लिखे हैं।

 

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